ملخص

هدف المشروع الى إطلاق نظام بيئي مستدام في لبنان من أجل تقديم حلول للتحديات التي يواجهها رواد الأعمال الشباب و تحديدًا الشباب السوريين واللبنانيين في البقاع الذين لديهم الرغبة في إنشاء أعمال تجارية من خلال توفير الوصول إلى نظام بيئي شامل ومستدام يدعم ريادة الأعمال من خلال التدريب النوعي ودعم المجتمع والوصول إلى السوق. 

من خلال بناء المجتمع ، والتدريب الجماعي على ريادة الأعمال ، وجلسات التوجيه الفردية التي تهدف إلى توجيه أصحاب المشاريع الصغيرة في إعداد الملفات التي سيتم تقديمها إلى المؤسسات المالية ، نأمل أن نمهد الطريق لنظام بيئي مستدام وشامل لدعم الابتكار الاجتماعي.

الأهداف

بفضل التنفيذ الناجح للمشروع ، تمت مشاركة الجهود والموارد والكفاءات الفنية للمنظمات الشريكة الأربعة لتعزيز بعضها البعض ، وبالتالي المساهمة بشكل كبير في تعزيز بيئة ريادة الأعمال في سهل البقاع. علاوة على ذلك ، فإن الجمع بين التدريب الفردي من خلال المتطوعين المحليين ، والتدريب الجماعي لرواد الأعمال الحاليين سمح لهم بتقوية أنفسهم وتحسين مهاراتهم ، مما سمح لهم بتطوير أعمالهم في المنطقة وجعلها مستدامة بمرور الوقت.

الإنجازات

كخطوة أولى ، قدمت جمعية ADIE فريقًا محترفًا لتنفيذ تدريب المدربين.

خلال هذا التبادل ، ساعدت ADIE موظفي EDF و YMCA و Makesense في تطوير مهاراتهم التدريبية ليصبحوا مدربين بدورهم.

في نهاية تدريب المدربين ، تمكن موظفو EDF من تنفيذ دورات تدريبية لبناء القدرات بما في ذلك:

التوعية والتقييم الميداني

نظمت المؤسسة دورات تدريبية لأربع مجموعات من 40 رائد أعمال شاباً في وسط البقاع في بلديات منتدى المتعدين ومجدل عنجر ودير الغزال.

اليوم 1: تعلم المهارات الريادية لمساعدة المستفيدين على السمات الرئيسية لرائد الأعمال مثل السوق والرقابة المالية والثقة بالنفس والتنمية الشخصية وإدارة الفريق.

اليوم 2: دراسة السوق والتسويق لتعليمهم كيفية تحديد سوقهم من خلال طرح الأسئلة الصحيحة حول عملائهم ومنافسيهم ومورديهم وقواعد السوق. وبالتالي ، مما يؤدي إلى فهم أفضل للمجال المستهدف واستراتيجية تسويق جيدة البناء.

يوم 3: نموذج اقتصادي شخصي لمساعدتهم على وصف أنظمة عمل شركاتهم بإيجاز مثل الشركاء الرئيسيين ، والأنشطة الرئيسية ، وعلاقات العملاء ، والموارد الرئيسية ، وما إلى ذلك بهدف الحصول على فهم واضح ومفصل لحالة الشركة والقدرة على اعتبارها قابلة للاختبار فرضيات حول السلوك الاقتصادي.

اليوم 4: الدراسات المالية لمساعدتهم على بناء التوقعات المالية وخطط التمويل الأولية ، وحساب النتيجة المتوقعة ووضع خطة التدفق النقدي.

اليوم 5: التواصل الرقمي لتعريفهم على منصات التسويق المختلفة وبشكل أكثر تحديدًا وسائل التواصل الاجتماعي من خلال تعليمهم كيفية إنشاء صفحة Facebook و Instagram وكيفية إنشاء محتوى لاكتساب مشتركين واكتساب عملاء جدد.

اليوم 6: إدارة الأزمات لمساعدتهم على مقاومة الأزمات الدورية وإيجاد فرص جديدة ضمن المصاعب الاقتصادية حتى يتمكنوا من النهوض مرة أخرى والاستمرار في جني الأرباح.

بعد إجراء تقييم مع مؤسسات التمويل الأصغر الحالية ومناقشة الصعوبة التي واجهتها في هذا الوضع الاقتصادي الحرج ، وقعنا أخيرًا مذكرة تفاهم مع شركة إبداع ، التي كانت حاضرة في جميع الدورات التدريبية ، لإبلاغ المشاركين بشروط الحصول على قرض.

كما دعت EDF خريجيها للاستماع إلى مشاريع المتدربين وإسداء المشورة لهم من خلال خبرتهم وخبراتهم في إدارة الأعمال الصغيرة والتغلب على الأزمات.

وفتح رئيس جمعية الصناعيين في البقاع آفاق جديدة لهم من خلال ربطهم بأسواق واسعة لزيادة إنتاجهم وخاصة في كل ما يتعلق بالمنتجات الغذائية.

في نهاية التدريب ، استطاع المشاركون التحدث بثقة وتصميم عن مشاريعهم أمام بعضهم البعض ، وممثلي شركة الإبداع ، ورئيس جمعية الصناعيين في البقاع السيد نقولا بو فيصل.

توزيع المنح

وزعت مؤسسة التنمية الاقتصادية منحًا نقدية على 36 مستفيدًا.

المتابعة

الشهادات